FORMATIONS ET ATELIERS
Diffuser et faciliter l'acquisition de compétences
Je me forme en continue sur ma double expertise : l'agilité et le coaching en entreprise. Je conçois et anime des programmes de formations ou des ateliers courts sur ces sujets.
Les domaines sur lesquels je prends particulièrement plaisir à former sont :
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L'organisation agile : enjeux, principes et outils
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Utiliser Scrum : développer vos projets, produits et services dans un environnement complexe
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Jouer les rôles Scrum : Devenir Product Owner, Equipier Scrum, Scrum Master
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Le pilotage par la valeur : utiliser l'Evidence Based Management pour son portefeuille.
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Des réunions efficaces : optimiser et réduisez vos séances de travail avec les rôles délégués
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Maîtriser l'art du feedback et stimuler la collaboration
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Le management collaboratif : développer son leadership agile
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La communication relationnelle
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La gestion de conflits
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Ces formations se réalisent en général sur 1 à 2 journées et intègrent des activités pratiques qui appellent l'expérience des participants. Mon intervention est davantage orientée en formation sur site intra-entreprise et peut être individualisée.
Je peux également proposer ces sujets en version ateliers de 2 à 3 heures selon l'objectif que vous visez et votre besoin. Parlons en ensemble!